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【新闻】太重增强自主创新为企业发展提供强劲支持海阳

发布时间:2020-10-19 03:24:00 阅读: 来源:硝酸盐厂家

“十五”是太重发展史上极为重要的时期,太重工业总产值由“十五”初的9.4亿元增长到45亿元,利税由5940万元增长到2.5亿元,发展速度年均达到37%,提前一年实现“十五”发展目标。先后研制了举世瞩目的三峡1200吨桥机、48Ot铸造起重机、神舟六号航天发射塔架、深圳世界之窗旋转舞台等具有当代世界先进水平的标志性产品,开发出φ340毫米无缝管轧机、螺旋焊管机组、WK-2O挖掘机等具有自主知识产权的新产品,极大地提高了太重的知名度和竞争力。这些成绩的取得,得益于我们始终把发展作为第一要务,能够坚持不懈地抓好技术创新工作,为企业的发展提供了强劲的支持。  1997年由公司设计研究院、工艺研究院(由工艺研究所、锻冶处、焊接处组成)和总师办组建成立太重技术中心,并经山西省经委认定成为山西省首批省级技术中心,2001年被国家经贸委、财政部、国家税务总局、海关总署确认为国家认定企业技术中心;2001年由国家人事部批准太重(集团)有限公司设立博士后科研工作站;2001年由国家知识产权局、国家经贸委批准太重(集团)有限公司为全国首批企业专利工作40家试点单位之一。  “十五”期间,太重通过引进技术的消化吸收再创新,积极推广应用新技术,开展产学研合作,建立厂校联合实验室,取得了较好的成绩。近年来,先后获国家科技进步特等奖、一、二、三等奖12项、科技成果奖10项、国家重大技术装备研制成果奖7项及国家发明奖3项,省、部级科技进步奖74项、成果奖5l项,国家优质产品金质奖3项,还有不少产品获省、部级优质产品、优秀新产品称号。至今已申请国家专利77项(其中发明专利4O项),授权专利50项(其中发明专利25项)。  技术中心按照“人为本,讲效率,重开发,创品牌”的工作方针,坚持科学发展观。全体干部职工团结一致,顽强拼搏,2005年度新产品开发设计完成量在2004年度创历史新高的基础上又增长50%,技术准备的设计工作量由2004年的14亿元,增长到2005年的21亿元,为技术中心2001年的近7倍,并在技术中心建设、博士后科研工作站、全国专利试点示范等各项工作中取得了非常可喜的成绩。技术中心被山西省经委、国家税务局、地方税务局、太原海关共同授予“山西省技术中心建设成就奖",在国家认定企业技术中心评价中,以8O.8分排名第82位,进入国家级技术中心的100强,比上年提高了65位。三峡1200桥式起重机获国家科技进步二等奖。技术中心职工收入大幅提高,利用中心鼓励政策半年时间内购车6O余辆。太重技术中心的整体技术水平、规模效益、企业形象、中心形象和职工办事效率又迈上了一个新的台阶。  作为集团公司的技术核心部门,太重技术中心2003年起根据集团公司整体发展战略要求,围绕培育市场竞争主体,将主导产品做强做大的思路,进行机构和人员整合,对组织机构进行了较大调整,由以往的工艺专业化,改为产品专业化,组成机、电、液、传为一体的产品专业化研究所,使专业化向纵深发展,形成产品专业优势。经过磨合和运行,2004年更显示出扁平式组织结构市场反应快、管理协调快的机制效率。目前的中心基本格局是一委四部(即技术委员会、技术管理部、综合管理部、财务部、市场部)、11个专业研究所(室、中心)、一个产业开发公司、一个合资公司、一个资料科、一个试验加工厂。9个专业研究所(室、中心)主要包括轧钢、锻压、起重、挖掘焦化、测控、标信、计算机、CAE室及网络中心。从组织上形成了以技术中心主产所为主体的产品开发的支撑体系,为加快研发步伐奠定了组织基础。  公司对技术创新工作给予政策支持,对科技人员在工资分配、用人制度、技术开发等方面实行特殊政策。在分配制度上,坚持效率优先、兼顾公平的原则,按照凝聚核心、稳定骨干、带动一般的原则,打破科技人员分配上的大锅饭,切实体现技术创新的价值。在人事制度上,树立人才是第一资源观念,坚持人力资源结构合理匹配的原则。按照集团公司“用好人,创造好环境”的有关精神,技术中心确定了自己的“23363”人才战略,即建好科技人才和管理人才两支队伍;充分发挥老、中、青三代科技人员的作用;从事业、待遇、感情三个方面留人;抓好六个方面的培训;从三个方面吸引人才。用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,加大对企业核心技术开发和创新项目有突出贡献的人才的激励力度,形成了和谐的人才环境,取得良好效果。近年来,技术中心在拉开升资档次的前提下,平均岗位技能工资年递增25%以上,2005年达30%。中心职工年人均收入为全公司最高,中心职工最高收入是中心职工年人均收入的3倍以上。公司还评选出在设计开发和工艺进步工作中作出突出贡献的技术人员作为公司专业技术学术带头人,其中技术带头人享受每月2OOO元的津贴补助,如连续两年评为技术带头人享受每月3000元的津贴补助。另评聘技术中心内部专家,享受每月500元的专家津贴,如连续两年评为中心专家享受每月1000元的专家津贴。这就极大地调动了科技人员从事产品研发的积极性,真正做到了“事业留人、感情留人、待遇留人”。中心积极利用企业博士后工作站的有利条件,开展博士后培养及课题研究工作,吸引和培养高层次技术和管理人才,促进产学研相结合,进一步增强企业的技术创新能力。  核心技术的拥有离不开专利,过去日本曾提出过技术立国,后来又提出技术创新立国,进而又提出了知识产权立国。未来的竞争就是知识产权的竞争。在太重知识产权保护工作方面,公司建立了以总工程师为首的知识产权工作管理体系,并制定了《公司专利工作管理办法》,为了充分调动科技人员申请专利进行知识产权保护的积极性,技术中心又专门下达了专利申请考核实施细则,对各所室下达了专利申请考核指标,并在奖励额度上大幅提高。通过专利技术的申请,极大地保护了公司关键技术的自主知识产权,培育了核心竞争力。目前公司各主导产品都拥有自主知识产权的核心技术,尤其起重机产品,拥有约30项专利,市场竞争力大幅提高,年产值达10亿元以上。  随着我国加入WTO,国内经济与国际经济进一步融合,中国将逐步成为世界制造加工基地,但目前企业关键技术开发与应用能力与国外相比存在很大差距,技术创新能力有待进一步提高。产学研工作作为技术创新的重要组成部分,更是新形势下开展技术创新工作的一种“利器”。因此,要进一步加大产学研合作,体现“优势互补,资源共享,利益互惠,风险共担”的新理念,实现共同发展。企业在技术创新工作中,要充分发挥和利用产学研结合的优势,探索多种合作模式,形成利益共享、风险同担、长期合作、共同发展的利益共同体,建立开发关键技术、共性技术的技术平台,并坚持走与国际合作的路子,实现与国际技术的接轨。  目前与太重进行产学研合作的科研院、所、国内外知名公司共有十余个。在合作中,太重技术中心还与有关院校联合组建合作开发研究机构,如与太原重机学院联合成立了起重机械技术中心、与上海交大机械工程学院机械工程设计和自动化研究所成立了起重运输设备联合研究室、与东北大学轧制技术和连轧自动化国家重点试验室成立了轧制设备联合研究室、与中国矿业大学国家煤炭工业矿物加工工程重点试验室成立了矿物加工工程联合研究室、与大连理工大学机械工程学院成立了现代设计与控制技术研究室等,此外还与铁道科学研究院、太原理工大学、电子科技大学、中北大学博士后流动站及机械科学研究院建立了长期的合作,实现强强联合,人才共用,成果共享,形成了厂校院结合、产学研一体的研发机构。  通过产学研合作,节省了太重有限的科技人力物力,解决了太重的实际技术难题,促进了太重的技术进步和产品升级换代、新产品开发,提高了太重的研究开发技术水平和研究开发能力,培养了人才,使太重技术水平始终保持同行业国内领先,为太重承担国家、省市科技项目及重大产品投标订货创造了良好的技术基础。同时充分发挥、利用院所技术、人力资源优势,实现了成果转让。结合项目研究,学校还可为太重输送所需技术人才、毕业生,保证了项目研究的连续性及太重的持续发展。  今年是“十一五”规划的开局、起步之年,也是太重进一步科学发展的关键之年。太重集团在组织结构调整后,明确提出“十一五”末销售收入达到100亿元。为此,“十一五”期间公司在技术创新方面承担的任务将更加繁重。  企业是自主创新的主体,技术中心又是企业研发创新的主体。根据公司发展战略的要求,技术中心必须承担起兼顾当前技术准备、技术服务和今后支持太重持续发展的双重责任。为了保证公司任务目标的顺利实现及技术中心自身创新工作的持续稳步发展,今年,我们的方针仍然是“人为本,讲效率,重开发,创品牌”。而且要把“重开发”放在重中之重的位置。增强自主创新能力,着力于产品和人才“两个开发”工作,不断提升现有主导产品的技术水平,不断开发新产品、进入新领域,不断增强科技队伍的创造力、凝聚力和战斗力,使设计、研究协调发展,从而为太重科学发展提供强劲技术支持。  “十一五”期间太重公司发展的指导思想是:以市场为导向,以发展为主题,以改革为动力,以科技为支撑,以人才为根本,遵循国际、国内市场发展规律,抓住国家走新型工业化道路和省建立新型能源和工业基地的时机,按照“集中力量、追求卓越、创建世界太重"的发展战略和“质量第一、效率第一、信誉第一”战略方针,立足于产品专业化的同心多元发展,以培育打造能形成规模效益的产品系列为发展方向,走国际化经营之路,把太重快速做强做大。  在技术创新工作方面,坚持紧盯市场需求,引进和自主研发相结合,产品技术不断创新的原则。以客户需求为己任,以世界水平为目标,通过与国际先进公司合作,吸引消化其先进技术,并加以创新转化为我所用。不断开发具有核心技术的拥有自主知识产权的产品,并向成套化方向发展,通过技术创新优化产品结构,拓宽产品领域,提高企业的市场竞争力。并通过不断提升太重的核心制造能力,以先进的技术、精湛的工艺、科学的生产、过硬的质量和优质的服务打造强势品牌,扩大国内现有市场,进入国际市场,初步形成国际竞争能力。  “十一五”期间,太重公司将进行太重工业园区建设,实施“引进来、走出去”战略,吸收国内外先进企业的资金和技术,立足和服务钢铁、矿山、电力、交通运输、工程汽车等五大行业,以矿山采掘机械、冶金机械、物流搬运机械、大型铸锻件等五个制造业为主导产业,不断拓展新的市场空间。以市场需求为技术研究导向,根据起重机、轧钢、锻压、挖掘焦化四大产品技术研究为支撑,不断对现有产品进行技术创新,加大新产品的开发力度,开拓新的产品领域。逐步探索和扩大国外市场领域,使太重成为山西省乃至全国重型装备制造业的重要基地。  四大制造基地的建设包括:  l、建设集露天、井下综采以及清洁型煤炭深加工成套设备为一体的煤炭矿山成套设备研制基地。  2、建设具有国际一流品质的全系列起重机制造基地。  3、建设华北最大的冶金装备制造基地。  4、建设华北最大、国内一流的以生产电站锻件、不锈钢铸件为主的特种钢铸锻件生产基地。

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