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酷6首次实现正毛利社区化转型助力可持续发展

发布时间:2020-06-29 19:58:06 阅读: 来源:硝酸盐厂家

近日,酷6传媒公布了未经审计的2011 年第四季度财报,财报显示,其第四季度广告业务总营收为 442 万美元,并首次出现 19 万美元的毛利润。

据了解,酷6收入主要来自于在线视频门户网站的广告收入,以及在线广播业务等。此外,其自2011 年第二季度开始通过 AA 广告平台运营效果广告产生收入,第四季度有 79.2% 的营业收入来自于此。酷 6 财报中另一个值得注意的重点为,第四季度,其净亏损为 394 万美元,比 2010 年第四季度的净亏损 1545 万美元减少 74.5% 。这也是酷 6 传媒自 2010 年上市以来净亏损的最低水平。

如此可见,第四季度酷6整体发展态势良好,而其首次实现正毛利,净亏损大幅度降低也源于营业成本的下降。2011 年 9 月份,酷 6 网宣布转型社区化视频网站,并迅速完成了内容运营战略调整,由长视频转型 UGC 使其营业成本显著降低。有相关资料显示,短时期内,其短视频用户数量剧增,包括日上传视频总量也明显攀升。

可以说,专注UGC是酷6 的一步好棋,首先, UGC 与社区化更能体现 WEB2.0 的优势与特点,用户生成内容在降低成本的基础上扩大了内容的来源,同时有效激发用户活跃兴趣,提高用户黏性。在这个内容为王的时代,掌握更多优惠内容,同时吸引更多用户入驻极为重要。

纵观视频行业发展趋势,降低成本、发力内容让更多的视频企业发力UGC内容与短视频,酷6 举措也正是顺应了这个趋势。短时间内,其短视频内容的播放量比例明显提高。另一方面,酷 6 的广告分成计划也从实际上为用户带来更多利益。

同时,酷6也开始选取通过合作的方式扩大自己的市场份额。今年1 月份,其与 YouTube 达成合作协议,酷 6 传海外用户可通过 Youtube 提供的一个新渠道浏览国内的原创视频,酷 6 通过合作的方式,以拓展海外市场的用户群和营收。随后,酷 6 传媒也与 Channel V 建立了合作关系。目前看来,其目的性较强的举措已然在财报中有所体现。

对此,酷6传媒CEO 施瑜表示: “ 通过 2011 年第二季度以来战略成功转型,酷 6 传媒以日视频上传量近 20 万牢固确立了其在中国 UGC 领域的领导地位。我们于 2011 年 8 月实施的广告分享计划,已招募超过 5000 名的签约播客,播客通过视频点击量获得广告收益分成。 ” 他指出,财报中相关情况的改善将为酷 6 传媒的稳定发展及可持续增长打下坚实基础。 ”

也有业内人士评论称,哪里有用户,哪里就有服务点和盈利点,酷6社区化转型吸引了越来越多的用户,“ 他已经具备了一个发展壮大的基础,未来酷 6 应该做的是不断完善用户体验,争取能走的更高更远 ” 。

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